事業承継の流れ
事業承継計画の立案
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現状の把握
1.会社の現状・経営資源 2.経営者自身の資産等の現状 3.後継者候補の可能性
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承継の方法・後継者の確定
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事業承継計画の作成
中長期の経営計画において、事業承継の時期、具体的な課題と対策を盛り込む
具体的対策の実行
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親族内承継
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関係者の理解
事業承継計画の公表
経営体制の整備
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後継者教育
社内での教育
社外教育・セミナー
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株式・財産の配分
株式保有状況の把握
財産配分方針の決定
生前贈与の検討
遺言の活用
会社法の活用
その他手法の検討
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従業員への承継・外部からの雇入れ
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関係者の理解
事業承継計画の公表
現経営者の親族の理解
経営体制の整備
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後継者教育
事業承継計画の公表
経営体制の整備
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株式・財産の配分
後継者への経営権集中
種類株式の活用
MBOの検討
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個人保証・担保の処理
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M&A
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M&Aに対する理解
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仲介機関への相談
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会社売却価格の算定と
会社の磨き上げ -
M&Aの実行
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M&Aの無料相談
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